书名:设计大师的商业课
作者: [美]戴维 舍温
出版日期:2018
ISBN:
设计大师的商业课
● 如何拓展新客户?如何向客户了解需求?如何向客户展示自己的能力并提交提案?如何管理客户期望?如何报价?如何起草合同?如何管理项目进度和风险?如何维护自己的业务并获得利润,使企业持续经营?如果您心存以上疑虑,推荐阅读这本《设计大师的商业课》。

推荐序 / I

中文版序 / V

序 言 / XI

第 1 章 客户合作阶段该做什么 / 001

提供优质的客户服务003

最大化地拓展业务013

准备提案029

签署合同043

不参与比稿048

看清客户企业的内部关系052

与客户谈判058

谨慎处理客户提出的优惠请求064

为客户设定期望068

制定设计简章075

提供优质的可交付成果083

策划并召集会议084

向客户做工作汇报088

管理客户反馈093

建立社交网络097

做心智成熟的竞争对手098

助力客户项目战略100

第 2 章 如何管理你的项目 / 112

做好项目管理115

设计流程并不断改进124

制作项目估算131

着手构建预算案150

制定进度表157

制定风险评估表162

明确利益相关人166

处理项目变更171

填写工时表174

仔细校对176

处理事故181

给项目验尸189

第 3 章 如何运营你的企业 / 196

第 4 章 兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践 / 290

评估设计工作室状态的 5 要素293


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