书名:麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
作者:名和高司
出版日期:2018
ISBN:
麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧
市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。

目录

序言 Preface

第一部分 咨询的基本方法

第1章 问题解决能力

第2章 设定课题能力——论点思考

第3章 构建假设能力——假设思考

第4章 影响力——影响思考

第5章 建构力(1):MECE分析和逻辑树

第6章 建构力(2):常用框架

第7章 分析的韵味

第8章 作为故事的战略

第二部分 超一流咨询的绝技

第9章 大前研一的“瞬移大脑”

第10章 IQ、EQ、JQ和“真、善、美”

第11章 系统性思考

第12章 非线性思考

第三部分 超越咨询

第13章 献给想成为咨询顾问的你

第14章 献给想要超越咨询的你

第15章 献给想解决社会课题的你

结束语 Concluding remarks


阅读全文